Aanbevolen, 2024

Bewerkers keuze

Microsoft biedt drie niet-overtuigende redenen waarom zijn consumentenbedrijf nog niet dood is

whodunit

whodunit
Anonim

Met de ondergang van consumentenproducten zoals de Zune-muziekspeler, Groove Music Pass en Windows-telefoons, hebben sommige klanten zich afgevraagd of Microsoft inderdaad een consumentenstrategie in gedachten heeft. "Wanneer ik 's nachts thuiskom, praat ik met Alexa … niet met Cortana," zei een analist tijdens een Microsoft-beleggersgesprek op donderdag.

"Onze echte strategie is niet alleen om goed werk te verrichten op de console, maar ook vul dat ook aan met het werk dat we op de pc doen, "antwoordde Nadella.

[Verdere lezing: deze 20 absorberende pc-games zullen je dagen van je leven opeten]

PC-gaming is een groeimarkt, zei Nadella, en het doel van Microsoft is om die platforms samen te brengen: via haar Game Pass-abonnementsservice (een Alleen aanbieden met Xbox voor nu); zijn Mixer-streamingservice, waar gamers zichzelf kunnen streamen terwijl ze pc- of Xbox-games spelen; en mobiel gamen, waarbij Nadella benadrukte dat

Minecraft vrijwel overal is geport. In essentie, zei Nadella, had Microsoft als doel om abonnementsdiensten en streamingdiensten op alle apparaten aan te bieden. In apparaten Nadella was echter veel vager. Hier, zei Nadella, stimuleert Microsoft de ontwikkeling van AI in het algemeen, of het nu gaat om spraakherkenning, beeldherkenning of dialoogbeheer. Speciale vaardigheden die werk en spel overbruggen zullen intelligentie krijgen van Office 365. Nadella zei ook dat Microsoft ontwikkelaars van andere apparaten aanmoedigde om ze naar Windows te porteren: Amazon's Alexa bijvoorbeeld. "We zouden het op onze apparaten verwelkomen," zei Nadella over Alexa.

Hier had Nadella echter de kans om de enige Cortana slimme luidspreker, de Harman Kardon Invoke, te noemen - en dat deed hij niet. Noch noemde hij de ambitieuze plannen van Microsoft om Cortana op te nemen in een aantal consumentenapparaten, zoals de auto. Nadella typeerde Cortana in feite als een vermogen van de cognitieve diensten van Azure in plaats van als een agent voor de consument.

Desalniettemin leverde Microsoft uitstekende resultaten voor het tweede fiscale kwartaal, met $ 28,9 miljard aan kwartaalinkomsten, een stijging van 12 procent ten opzichte van een jaar geleden . Niet-GAAP-winsten bedroegen $ 7,5 miljard, een getal dat aanzienlijk was omdat Microsoft, samen met de meeste andere openbare bedrijven, een enorme belastinglast integreerde als onderdeel van het nieuwe Amerikaanse belastingplan. Inclusief deze $ 13,8 miljard aan kosten, verloor Microsoft $ 6,3 miljard.

De inkomsten uit gaming stegen enorm, zoals gewoonlijk in het vierde kalenderkwartaal. De omzet bereikte $ 3,9 miljard, een historisch hoogtepunt. Abonnees van Xbox Live bereikten 59 miljoen gebruikers per maand, de meest nauwkeurige weergave van hoeveel gamers ze spelen met hun Xbox-consoles. Natuurlijk kwamen de meeste gaming-inkomsten voort uit de lancering van de Xbox One X-console, zei Microsoft.

"Het bedrijf is een van de weinige oudere technologiebedrijven die de hoek heeft kunnen opgaan en relevant zijn in de cloud, commerciële AI en IoT, "zei Pat Moorhead, hoofdanalist bij Moor Insights, in een instant message. "Microsoft heeft een lange lijst van bedrijven die met dit soort activiteiten bezig zijn."

Volgens Nadella laten de resultaten zien dat Microsoft's nieuwe strategie van een "intelligente cloud, intelligente voorsprong" zijn vruchten afwerpt. Desalniettemin lijkt Microsoft's benadering van de consumentenmarkt de Xbox te zijn, een beetje pc-gaming - en weinig anders.

Top